Обзор бизнес-клубов Москвы

В Терре я 3 года. За это время узнал управленческие алгоритмы, как строится система контроля в фирме, как расставлять игроков в команде и как правильно собеседовать людей, на что нужно обращать внимание. 

Познакомился с интересными и светлыми людьми: Александром Ларкиным, Юрием, Бобом, а также с Шухратом. Они показали, что системные ребята выигрывают на долгосроке. Я узнал людей, которые много даруют, и понял ценность молитвы и духовной ориентации человека при построении бизнеса. 

На мой взгляд, туда стоит идти тем, кто а) готов «Работать 24/6 в кругу единомышленников, для кого работа на 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 месте и кто мечтает сделать 1 млрд. компанию без вывода средств на себя. б) для кого важны духовные принципы людей, а не только привлечение покупателей.

Когда я пришел в клуб, у меня в бизнесе было «ничего», я был проджект-менеджером в рекламном агентстве и запускал свой проект. Это был 2020 год. Сейчас у меня 40+ человек в команде, у моих подчиненных уже есть свои подчиненные.

В клубе я нашел компаньона — Максима Глушкова. Он хороший производственник, продуктолог, но ничего не понимает в маркетинге и продажах, а я как раз-таки в этом разбирался. 

Один из инсайтов, который у меня возник был в том, что деньги проекта стоит очень сильно ценить. Откуда это взялось? Раньше у меня было так: я протестировал что-то, цена гипотезы 5000 рублей. Ну круто, я же хочу лидов, делаю результат. При этом 5000 для меня было бюджетом фирмы, бюджетом проекта. А когда я запустил свой проект, понял, что 5000 — это мои деньги, за которые я могу купить еду, заплатить за квартиру, за коммуналку. Я стал немного по-другому относиться к бюджету проекта.

Так же в клубе я развил навык эйчар, сильно подтянул навык продаж, маркетинга, бизнес-мышления.

Советую идти в бизнес-клуб тем, кто хочет расти и развиваться, кто хочет сделать результат. Также тем, кто не боится говорить себе правду или хочет научиться говорить себе правду. Есть клубы, где говорят, «Ой ты предприниматель, такой хороший, давай мы тебя поцелуем, пожалеем, тебе же так тяжело в нынешнее время». А есть клубы, где говорят: «Блин, да ты ничего не делаешь! Ну пойди, что-то сделай, а не просто так рассказывай». Вот 2 подход мне нравится больше.

Если вы готовы расти, слышать о себе правду и говорить себе правду, то приходите. Будет весело.

В клуб пришел, т.к. знал основателя Азата. У меня была цель — больше общения, и общения именно нестандартного. Хотелось не просто обсуждать деловые вопросы, а сходить вместе в баню, например. Хотел создать такое окружение, в котором будет приятно находится и быстро расти, делиться опытом с теми предпринимателями, у кого бизнес похож на мой. 

Отмечу, что в клубе высокий уровень экспертов, которых зовут на встречи. Много полезного контента вынес со встречи с основателем Юду, например. Помимо встреч с известными предпринимателями, проходят другие неформальные встречи, бизнес-завтраки. Открыл для себя, что если единственная цель запартнериться, то ничего хорошего не получится. Лучше — когда встречи проходят на кайфе.

Бизнес клуб придал мне уверенности. Раньше когда заходил в проект была неуверенность перед клиентом: то одного не хватало, то другого и было ощущение, что не смогу сделать хорошо. А сейчас легко могу найти партнера, получить совет в конкретной ситуации и делать то, что люблю. 

Я до сих пор являюсь наставником Лайк Центра, веду обучение в группах. 
Пришел впервые в 2018 году, активно участовать стал в 19м — пошел на программу Скорость. Дальше пошел в Рост. Пришел туда, когда возникло желание заниматься каким-то своим делом, задумал открыть студию йоги. По факту, открыл успешно, всё шло нормально, а потом, во время пандемии, с партнером разошлись. И я повернулся в сторону финансов.

Клуб дал мне новые знакомства, хорошее окружение, с которыми росли вместе, встречались, общались. И сейчас поддерживаем связь и помогаем друг другу. 
Помимо этого, я научился определенным инструментам по финансам, продажам. 

Плюсом для себя выделяю то, что на всех программа много командной работы. Участников объединяют в группы и заставляют работать вместе. Каждую неделю — обмен результатами работы. Всем всегда видно, кто красавчик, а кто просаживается, и ему помогают.