Бизнес-клуб Т5
Место, где помогают расти и строить бизнес
Для кого подходит клуб
Окружение и поддержка действующих предпринимателей, доступ к проверенным практикам
Вместе мы зарабатываем
Вместе мы зарабатываем
Для начинающих предпринимателей
Поможем выбрать нишу, получить первые заявки и продажи, сэкономить деньги на тестировании ниши
Для предпринимателей с оборотом от 3х млн./мес.
Найдём фокусные точки роста, чтобы ускорить развитие бизнеса в х3 раза
Для топ-менеджеров с оборотом от 10 млн./мес.
Дадим рабочие алгоритмы построения бизнес-процессов в отделе продаж, маркетинге и HR
Решение любых запросов и поиск контактов за 2 минуты
Делимся контактами проверенных людей по вопросам маркетинга, HR, бухгалтерии и финансов, юриспруденции, поставок и производства
Кратный рост компании
Обмениваемся опытом построения и развития бизнеса. Поиск узких мест благодаря мастермайндам в группе единомышленнников
Форматы мероприятий
Все мероприятия проходят на некоммерческой основе
Лекции
Каждую пятницу проводим лекции на тему: управления бизнесом, финансы, продажи, маркетингу и HR
Мастермайнды
Еженедельно разбираем кейсы участников, помогаем в постановке личных и бизнесовых целей
Форум-встречи
Проводим тематические встречи внутри мини-групп по направлениям
Выездные встречи
1 раз в 3 месяца проводим встречи в доме в Подмосковье, Адлере, Анапе или других городах РФ
Результаты участников клуба
Я уже порядка 12 лет занимаюсь бизнесом. «Димакс» - 6 попытка сделать бизнес. До этого пробовал разные направления, большинство из них просто ничем не закончились, были неудачи.
Результаты этого года: первичных встреч в месяц было 240, если оценивать прошлогодний месяц - 70. Работают сейчас 11 продавцов.
Самый простой способ искать зоны роста клиентского сервиса — спросить у клиента «Чем еще мы можем быть полезны».
Результаты этого года: первичных встреч в месяц было 240, если оценивать прошлогодний месяц - 70. Работают сейчас 11 продавцов.
Самый простой способ искать зоны роста клиентского сервиса — спросить у клиента «Чем еще мы можем быть полезны».
Окна 2.0 — мой единственный бизнес. До этого я занимался ремесленничеством, оказывал сантехнические услуги. Мы несколько лет стояли на одном уровне, сейчас растем, до конца года вырастим в 3 раза по обороту.
Что повлияло на рост: представление о том, как вести бизнес вообще. Поменяли систему продаж. Внедрили планерки. Сделали интернет-маркетинг.
Рекомендую внедрить привычку: устраивать себе полноценный выходной 1 раз в неделю и стараться отключиться от работы на 100%.
Что повлияло на рост: представление о том, как вести бизнес вообще. Поменяли систему продаж. Внедрили планерки. Сделали интернет-маркетинг.
Рекомендую внедрить привычку: устраивать себе полноценный выходной 1 раз в неделю и стараться отключиться от работы на 100%.
Начинал как рабочий, то есть начинал с того, что там сам ездил, сам копал, сам поливал, сам деревья обрезал. Сейчас оборот компании около 85 млн. руб.
Хороший рост дал правильный найм и выстраивание маркетинга.
С духовной практикой проще относиться каким-то сложным ситуациям, которых много в бизнесе. Там всегда большая эмоциональную нагрузка.
Хороший рост дал правильный найм и выстраивание маркетинга.
С духовной практикой проще относиться каким-то сложным ситуациям, которых много в бизнесе. Там всегда большая эмоциональную нагрузка.
В 17м году приехал в Москву как монтажник, делал кровли, фасады. Потом плавно перешел в отделку и ремонты. Сейчас с партнером развиваем новую нишу по механизированной штукатурке.
А если стратегические вопросы разошлись — исходим из опыта каждого.
Чтобы найти хорошего маркетолога, нужно постоянно проводить тесты и нанимать людей. Плюс, может быть попросить у кого-то, кто порекомендует проверенного.
А если стратегические вопросы разошлись — исходим из опыта каждого.
Чтобы найти хорошего маркетолога, нужно постоянно проводить тесты и нанимать людей. Плюс, может быть попросить у кого-то, кто порекомендует проверенного.
У меня профильное образование —Строительный техникум, специальность Климатология но я так и не закончил его. Стал самостоятельно разбираться как это все делается с 2016 года.
В среднем 30% заявок идет через партнеров и сарафан, и порядка 70% интернет-заявки.
3 ключевых компетенции, которые помогают мне: а) очень хорошо знаю продукты б) умею строить и сепарировать систему в) внедрил системный подход во всех сферах.
В среднем 30% заявок идет через партнеров и сарафан, и порядка 70% интернет-заявки.
3 ключевых компетенции, которые помогают мне: а) очень хорошо знаю продукты б) умею строить и сепарировать систему в) внедрил системный подход во всех сферах.
Почти два года занимаюсь финансами, оцифровывыем бизнес-модели компаний. Это мой седьмой проект. До этого были попытки настраивать рекламу, делать сайты, была даже студия йоги.
Раньше лили в основном тз Директа и соц.сетей. Когда главный источник отвалился, пришлось быстро перестраиваться, запускать дополнительные каналы. Сейчас их три.
Топ-3 Совета, чтобы открыть бизнес: 1) найти правильного наставника 2) качать упорство 3) не тормозить, с тем чтобы делегировать.
Раньше лили в основном тз Директа и соц.сетей. Когда главный источник отвалился, пришлось быстро перестраиваться, запускать дополнительные каналы. Сейчас их три.
Топ-3 Совета, чтобы открыть бизнес: 1) найти правильного наставника 2) качать упорство 3) не тормозить, с тем чтобы делегировать.
Работали, поняли, что сейчас всё хорошо, но денег нет. Внедрили советы и с партнером заработали и увеличили цифру в 5 раз. В среднем 12 миллионов оборот компании.
Увеличили оборот компании за счет: повышения цен и внедрения корпоративной системы обучения.
Топ-3 совета начинающим предпринимателям:
1) Бизнес — это не сила, а постоянство. Это ежедневная системная работа 2) Нужно построить сначала стабильную систему. 3) Не бояться, нужно брать и делать.
Увеличили оборот компании за счет: повышения цен и внедрения корпоративной системы обучения.
Топ-3 совета начинающим предпринимателям:
1) Бизнес — это не сила, а постоянство. Это ежедневная системная работа 2) Нужно построить сначала стабильную систему. 3) Не бояться, нужно брать и делать.
Мы без инвестиций начинали. У нас было 30 000 рублей всего. Не знали, где брать клиентов. Делали, делали, делали и потом они стали приходить сами каким-то чудесным образом.
Сделали прорыв, когда поняли, как правильно делать сайт, как он должен продвигаться, и что основной источник трафика должен быть интернет маркетинг, а не сарафан.
Сделали прорыв, когда поняли, как правильно делать сайт, как он должен продвигаться, и что основной источник трафика должен быть интернет маркетинг, а не сарафан.
Мы делаем товарные знаки, патенты, разработку логотипов. За сентябрь 2022 сделали 133 товарных знаков. У нас 30% клиентов из Москвы, 65% региональные и 5% другие страны
Советы начинающим предпринимателям. 1) Найти партнера 2) Нужно уметь делиться с партнером. Лучше 50% с миллиона, чем 100% со 100 тысяч
3) Сделать сайт и запустить трафик
Советы начинающим предпринимателям. 1) Найти партнера 2) Нужно уметь делиться с партнером. Лучше 50% с миллиона, чем 100% со 100 тысяч
3) Сделать сайт и запустить трафик
Как агентство существуем чуть больше года, до этого просто были проекты в строительной сфере. Сейчас по seo 25 проектов, по контексту 22 проекта.
Мы внедрили мастермайнды, где мы разбираем с командой проблемы в проекте и тем самым получаем коллективный опыт по ведению проектов.
Нужно понимать, что бизнес — это про команду, поэтому нужно уметь разбираться в людях.
Мы внедрили мастермайнды, где мы разбираем с командой проблемы в проекте и тем самым получаем коллективный опыт по ведению проектов.
Нужно понимать, что бизнес — это про команду, поэтому нужно уметь разбираться в людях.
Я в ремонтном бизнесе более 20 лет. Как приехал в Москву, сразу попал на стройку. У меня дядя занимался ремонтами. Мне понравилась эта сфера.
Я хотел быть жестким руководителем. Но это неэффективный метод. Строгость она должна быть, но должна быть и дружественность, лояльность к сотрудникам.
..я вернулся и договорился с наставником делать всё по-другому. Я буквально за полгода вырос до 4-5 миллионов, а до этого несколько лет просто не мог получить 500 тысяч.
Я хотел быть жестким руководителем. Но это неэффективный метод. Строгость она должна быть, но должна быть и дружественность, лояльность к сотрудникам.
..я вернулся и договорился с наставником делать всё по-другому. Я буквально за полгода вырос до 4-5 миллионов, а до этого несколько лет просто не мог получить 500 тысяч.
Я в ремонтном бизнесе более 20 лет. Как приехал в Москву, сразу попал на стройку. У меня дядя занимался ремонтами. Мне понравилась эта сфера.
Я хотел быть жестким руководителем. Но это неэффективный метод. Строгость она должна быть, но должна быть и дружественность, лояльность к сотрудникам.
Нужно быть настойчивым в своих начинаниях. Честность нужна. Но не должно быть жадности, алчности, зависти.
Я хотел быть жестким руководителем. Но это неэффективный метод. Строгость она должна быть, но должна быть и дружественность, лояльность к сотрудникам.
Нужно быть настойчивым в своих начинаниях. Честность нужна. Но не должно быть жадности, алчности, зависти.
Уже 5 год строим беседки с барбекю зонами, бани. В 2022 году оборот компании 120 млн.
В основном все лиды идут с Яндекс Директа. Подключаем SEО. В YouTube записываем ролики, планируем его развивать.
Обучаю бесплатно. Знания, которые мне помогли вырасти, я получил бесплатно. Поэтому свои знания я тоже отдаю дальше. Говорят, что настоящие знания, в основном, приходят бесплатно.
В основном все лиды идут с Яндекс Директа. Подключаем SEО. В YouTube записываем ролики, планируем его развивать.
Обучаю бесплатно. Знания, которые мне помогли вырасти, я получил бесплатно. Поэтому свои знания я тоже отдаю дальше. Говорят, что настоящие знания, в основном, приходят бесплатно.
Бизнес сделал со второй попытки. Первая была ещё в Астрахани. Всегда была мечта открыть бильярдный клуб, стать тренером. Но в итоге всё продали.
Урок, которые я вынес из прошлого опыта: начинать бизнес без управленческого опыта —утопия.
Первое, что нужно внедрить — бесплатный замер. Дальше, создавать ценность встречи на объекте. Берем с собой образцы материала, получается действительно более качественная консультация, нежели чем по телефону.
Урок, которые я вынес из прошлого опыта: начинать бизнес без управленческого опыта —утопия.
Первое, что нужно внедрить — бесплатный замер. Дальше, создавать ценность встречи на объекте. Берем с собой образцы материала, получается действительно более качественная консультация, нежели чем по телефону.
Познакомились с нами и хотите вступить в клуб?
1. Оставляйте заявку и комьюнити-менеджер свяжется с вами в течение дня для короткого интервью
2. Приходите на ближайшее открытое мероприятие клуба
3. Записывайтесь на 1 из мастер-майндов и посетите 2 встречи
4. Пройдите интервью с одним из управляющих клуба и получите приглашение в клуб
2. Приходите на ближайшее открытое мероприятие клуба
3. Записывайтесь на 1 из мастер-майндов и посетите 2 встречи
4. Пройдите интервью с одним из управляющих клуба и получите приглашение в клуб
Делимся нашими алгоритмами в ТГ-канале
Мы собираем краткие рекомендации по всем сферам бизнеса: маркетинг, продажи, найм сотрудников, финансы, производство
Ведение собственного бизнеса — это командная игра. Игра, состоящая из отдельных игроков: партнеров, клиентов, единомышленников. У бизнеса есть привилегия, что ничто не должно его ограничивать. Весь мир открыт для нас! Это наша идея. Идея бизнес-клуба Т5 в Москве. Мы намерены показать предпринимателям, что они могут делать больше, идти дальше, достигать того, чего они хотят, объединяясь, сотрудничая, поддерживая друг друга. Мы хотим, чтобы предприниматели убедились, что активность, взаимопомощь, использование полезных знаний не только для себя, но и для других, способствует достижению успеха.
Особенности бизнес-клуба Т5:
- Организуем нетворкинг-мероприятия в Москве и других городах, которые нуждаются в помощи, использовании практических знаний и синергетических мероприятиях.
- Помогаем членам нашего клуба в поиске клиентов на свои товары и услуги в регионе, области и всей стране. Наша цель - создать правильные условия для сотрудничества, выстраивания отношений и обмена контактами!
- Даем возможность компаниям со всей России доставлять свои продукты в труднодоступные места и представлять новые продукты в местных условиях, открывать новые рынки, заводить взаимовыгодные партнерские отношения по всей стране.
- Стремимся объединить и наладить тесное сотрудничество между российскими бизнесменами: теми, которым есть, чем поделиться и теми, которые нуждаются в наставничестве и советах на начальном этапе пути.
Почему это того стоит?
Реализация этого проекта идет от страсти! Мы хотим вывести российский бизнес на более высокий уровень. Вот почему мы делаем упор на отказ от стереотипного подхода, посредством профессионального обслуживания наших клиентов и людей, сотрудничающих с нами, и предоставления услуг самого высокого качества.
Если вы ищете новый рынок сбыта, клиентов, единомышленников, деловых партнеров приглашаем вас в бизнес-клуб Т5 в Москве уже на ближайшую встречу.
Реализация этого проекта идет от страсти! Мы хотим вывести российский бизнес на более высокий уровень. Вот почему мы делаем упор на отказ от стереотипного подхода, посредством профессионального обслуживания наших клиентов и людей, сотрудничающих с нами, и предоставления услуг самого высокого качества.
Если вы ищете новый рынок сбыта, клиентов, единомышленников, деловых партнеров приглашаем вас в бизнес-клуб Т5 в Москве уже на ближайшую встречу.
Вместе мы зарабатываем
Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер.
© 2021—2023
© 2021—2023
Следите за разборами
Личный блог Павла Костюкова
