Курс
«Управление проектами»
Проводим обучение по управлению проектами
- Группы по 6-8 человек
- 1 раз в неделю на 1-1,5 часа
- Лекция + разбор кейсов
Курс
Управление проектами
Бизнес-клуб «Т5» приглашает на обучение управлению проектами в Москве. Многие компании борются с проблемой недостаточной эффективности процесса внедрения изменений и проектов. Источник проблемы здесь не в недостаточной креативности сотрудников или неприятии изменений. Трудности чаще всего возникают, когда компании приходится делить свои ограниченные ресурсы между множеством проектов, выполняемых одновременно.
По каким критериям объективно сравнивать отдельные проекты? Как выбрать те, которые заведомо безнадежны, и как выявить те, которые успешно реализовать? Стоит ли прекращать уже начатые реализации и на каком основании принимать такие решения? Стоит ли развивать много идей одновременно с дальним сроком поставки или лучше сосредоточиться на реализации наиболее важных из них и выделить туда ресурсы, чтобы срок исполнения был как можно короче? Как эффективно работать над проектом? Это дилеммы, с которыми чаще всего сталкиваются компании. Ответы на эти и другие вопросы даст обучение управлению проектами в московском бизнес-клубе «Т5».
Очень часто компаниям не хватает должного уровня формализации в области управления и эффективной и проверенной методологии управления проектами. Надлежащий уровень формализации процесса управления является основным условием успеха любого проекта, а стандартизация в этом отношении гарантирует, что все участники процесса будут использовать одни и те же, наиболее эффективные и проверенные решения. Для того чтобы приобрести этот навык, необходимо пройти специальную подготовку.
По каким критериям объективно сравнивать отдельные проекты? Как выбрать те, которые заведомо безнадежны, и как выявить те, которые успешно реализовать? Стоит ли прекращать уже начатые реализации и на каком основании принимать такие решения? Стоит ли развивать много идей одновременно с дальним сроком поставки или лучше сосредоточиться на реализации наиболее важных из них и выделить туда ресурсы, чтобы срок исполнения был как можно короче? Как эффективно работать над проектом? Это дилеммы, с которыми чаще всего сталкиваются компании. Ответы на эти и другие вопросы даст обучение управлению проектами в московском бизнес-клубе «Т5».
Очень часто компаниям не хватает должного уровня формализации в области управления и эффективной и проверенной методологии управления проектами. Надлежащий уровень формализации процесса управления является основным условием успеха любого проекта, а стандартизация в этом отношении гарантирует, что все участники процесса будут использовать одни и те же, наиболее эффективные и проверенные решения. Для того чтобы приобрести этот навык, необходимо пройти специальную подготовку.
Преимущества грамотного управления проектами
- Стандартизированный и прозрачный процесс внедрения изменений и реализации проектов на предприятии:
- Более быстрая и эффективная реализация проектов с более высоким качеством получаемых результатов;• Лучшее распределение средств на реализацию наиболее важных и прибыльных для предприятия проектов;• Четкие критерии оценки и приоритизации проектов, реализуемых на предприятии;
- Более эффективное использование ресурсов, задействованных в реализации проектов (финансовых, материальных, человеческих и т. д.):
- Достижение с помощью точно и качественно реализованных проектов стратегического преимущества перед конкурентами в результате более быстрой и гибкой адаптации к изменяющейся рыночной ситуации;
- Прозрачный процесс планирования и управления бюджетом•
- Построение гибкой и эффективной концептуальной культуры управления на предприятии;
- Соответствие используемых управленческих решений лучшим рыночным практикам и стандартам в этой области.
Обучение управлению проектами от клуба «Т5»
Участники тренинга получат практические знания по управлению проектами в соответствии с лучшими практиками, используемыми в этой области. Эти практики основаны на российских и международных стандартах. Обучение представляет собой сочетание теоретической и практической частей, что позволяет студентам использовать знания, полученные в ходе программы. У студентов будет возможность узнать не только о методологии управления, но и о жизненном цикле проектов в организации. Кроме того, они изучат и отработают методы использования выбранных инструментов, необходимых в работе руководителя проекта.
В ходе обучения участники тренинга узнают:
В ходе обучения участники тренинга узнают:
- что такое и как работает управление проектами?
- в чем разница между стандартами управления проектами?
- что учитывать при выборе методики и как проводить внедрение?
- какова роль руководителя проекта, каковы его обязанности и полномочия?
- какие другие ключевые роли должны быть установлены в организации для эффективного и действенного управления проектами?
- какие основные инструменты поддерживают работу менеджера проекта?
- как построить команду и повысить ее эффективность?
- как спланировать работу?
- как контролировать продвижение реализации проекта?
- как контролировать объем и изменения в проекте?
- как управлять риском?
- как эффективно решать проблемы и конфликты.
Эксперты по управлению проектами – обучение проводят профессионалы
Поскольку в бизнес-клубе «Т5» мы понимаем важность приобретения практических навыков и компетенций, наши тренера являются практиками в своей области. Со слушателями курсов работают опытные менеджеры, бизнес-тренеры, наставники, бизнес-консультанты, которые имеют большой опыт в управлении проектами. Такие тренинги интересны, и легко запоминаются, потому что преподаватели используют собственные примеры, тематические исследования и обучают практическим методам управления. Благодаря уникальной форме занятий участники устанавливают личный контакт с тренерами, а тренеры внимательно следят за их прогрессом и дают персональные практические советы, которые во многих случаях оказываются бесценными.
Оставьте заявку на обучение
Мы рассмотрим заявку и свяжемся с вами в течение 3-х дней
Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер.
© 2020—2022
© 2020—2022
Делимся проверенными бизнес-алгоритмами
