Вместе мы зарабатываем
15 марта в 17.00 | открытая лекция по интернет-маркетингу + запись на наставничество
Как настроить поток клиентов в нише ремонта и стройки
Спикер: Павел Костюков
Программа:
→ Лекция «ТОП-3 источника лидов в 2023 году»
→ Открытие записи на бесплатное наставничество
→ 3 бизнес-разбора от сооснователя клуба Т5
→ Открытие записи на бесплатное наставничество
→ 3 бизнес-разбора от сооснователя клуба Т5
Осталось 13 мест
Вместе мы зарабатываем
Что будет интересного
Только работающие инструменты привлечения клиентов
Расскажем в лекции актуальные методики получения клиентов из интернета. Результат проверен в нишах ремонта и обустройства дома на 21 бизнесе
Новые деловые знакомства
Каждый участник может пообщаться с текущими участниками клуба и другими участниками мероприятия, найти единомышленников и завязать полезные связи
3 бизнес-разбора в режиме real-time
Ведущий — сооснователь t5.club, со-учредитель simtu.ru, mastera-remonta.com и ещё некоторых проектов
Запись на 6-недельное наставничество
В среднем 60% участников получают финансовые результаты и ускорение бизнеса. Делимся наработками в строительной, юридической отрасли и интернет-маркетинге
Наставники
Дмитрий Булавин
Основатель компании «Climate club», топ-7 рынка кондиционирования. Выстроил систему мотивации, которая повысила продажи на 70%, при этом каждый специалист стал зарабатывать на 15-40% больше.
Может помочь:
- оптимизировать производство, сделать тот же продукт на 20% дешевле
- построить систему мотивации в продажах и производстве
- понять, какой продукт на рынке взлетит
Может помочь:
- оптимизировать производство, сделать тот же продукт на 20% дешевле
- построить систему мотивации в продажах и производстве
- понять, какой продукт на рынке взлетит
Максим Белоусов
Основатель компании «Dimax», один из лидеров рынка механизированной штукатурки, ключевой партнер Группы Застройщиков Москвы. Руководитель Школы наставников клуба Т5.
Может помочь:
- выстроить продажи
- построить систему повышений, нанять руководящий состав фирмы
- сделать систему долгосрочного обучения
Может помочь:
- выстроить продажи
- построить систему повышений, нанять руководящий состав фирмы
- сделать систему долгосрочного обучения
Игорь Уланов
Владелец компании «Окна 2.0», входит в топ-15 компаний по установке пластиковых окон. За 2 года собрал команду из 70 человек.
Может помочь:
- быстро нанять крутых продавцов и трафик-специалистов
- выстроить взаимовыгодную систему мотивации и роста
- создать систему управления в отделе продаж
Может помочь:
- быстро нанять крутых продавцов и трафик-специалистов
- выстроить взаимовыгодную систему мотивации и роста
- создать систему управления в отделе продаж
Валерий Дячук
Управляющий партнер в Лабарум Груп, построил отдел продаж на 28 человек.
Может помочь:
- быстро собрать отдел продаж (продавцы, РОПы)
- построить поток лидов, дешево и много
- увеличить рентабельность бизнеса
Может помочь:
- быстро собрать отдел продаж (продавцы, РОПы)
- построить поток лидов, дешево и много
- увеличить рентабельность бизнеса
Максим Логвинович
Основатель компании «Финвед». За 1,5 года выстроил бизнес с нуля и вышел в топ-5 финансовых компаний по Москве.
Может помочь:
- внедрить управленческий учет
- выстроить финансовую аналитику и планирование
Может помочь:
- внедрить управленческий учет
- выстроить финансовую аналитику и планирование
Андрей Межериков
Генеральный директор ProfCook — главный подрядчик Вкусвилл и Моремания. Лидер ниши по оснащению ресторанов и супермаркетов оборудованием.
Начал в 2014 году с бюджетом в 30 тыс. рублей, за 2021 год - оборот компании больше 150 млн. рублей.
Может помочь:
- стартовать бизнес с ограниченным бюджетом в сжатые сроки
- оптимизировать бизнес процессы- протестировать нишу
Начал в 2014 году с бюджетом в 30 тыс. рублей, за 2021 год - оборот компании больше 150 млн. рублей.
Может помочь:
- стартовать бизнес с ограниченным бюджетом в сжатые сроки
- оптимизировать бизнес процессы- протестировать нишу
Роман Скворцов
Сооснователь компании по строительству загородных зон отдыха в Московской области. Вывел компанию со 100 тыс.руб. до оборота 10млн/мес.
Может помочь:
- запустить бизнес с нуля
- нанять первых продавцов, маркетологов и мастеров
- построить систему управления
Может помочь:
- запустить бизнес с нуля
- нанять первых продавцов, маркетологов и мастеров
- построить систему управления
Марина Компаниец
Директор по развитию в маркетинговом агентстве Simtu, начинающий предприниматель.
Может помочь:
- получить первые лиды и продажи в нише услуг
- нанять результативных маркетологов
- повысить продажи за счет прокачки бренда в интернете
Может помочь:
- получить первые лиды и продажи в нише услуг
- нанять результативных маркетологов
- повысить продажи за счет прокачки бренда в интернете
Алексей Куприянчик
Управляющий партнер в компании «ЛарссонСвет», построил отдел продаж из 42 человек.
Может помочь:
- быстро стартовать бизнес
- собрать эффективный отдел продаж
- сфокусироваться на работе
Может помочь:
- быстро стартовать бизнес
- собрать эффективный отдел продаж
- сфокусироваться на работе
Михаил Лапшев
Предприниматель в нише установка дверей и перегородок. Построил 9 отделов продаж в разных нишах, везде на «фикс 0»
Может помочь:
- нанять топовый отдел продаж на голом проценте
- грамотно делегировать бизнес процессы без потери качества
- построить систему обучения в отделе продаж
Может помочь:
- нанять топовый отдел продаж на голом проценте
- грамотно делегировать бизнес процессы без потери качества
- построить систему обучения в отделе продаж
Александр Безносенко
Основатель компании по строительству заборов. За полгода выстроил систему партнерства и вышел на оборот 2 млн. руб.
Может помочь:
- собрать первый отдел продаж
- выстроить управление и мотивацию отдела продаж
- прокачать навык фокусировки
Может помочь:
- собрать первый отдел продаж
- выстроить управление и мотивацию отдела продаж
- прокачать навык фокусировки
Денис Стрекалов
Руководитель отдела разработки сайтов в агентстве Simtu. Опыт запуска бизнеса "под ключ" в более чем 20 нишах.
Может помочь:
- создать продающий сайт и провести аудит рекламы
- нанять эффективного маркетолога, контекстолога, таргетолога
- обучить основам маркетинга управленцев и предпринимателей
Может помочь:
- создать продающий сайт и провести аудит рекламы
- нанять эффективного маркетолога, контекстолога, таргетолога
- обучить основам маркетинга управленцев и предпринимателей
План мероприятия
17:00 — 17.40
Знакомство с клубом и участниками
- Презентация бизнес-клуба Т5
- Рассказ о наставничестве и наставниках
- Знакомство с другими участниками
17.50 — 19.00
Лекция «ТОП-3 источника лидов в 2023 году»
- Какие источники лидов работают в нише ремонта и стройки в 2023
- Как выбрать источник для запуска нового направления бизнеса
- Как посчитать бюджет на тестирование нового канала трафика
19:15 — 20.15
3 бизнес-разбора участников
- Павел Костюков разберет в режиме реального времени 3 участников, каждого по 20 минут
- Найдёт фокусные точки роста бизнеса: продажи, маркетинг, производство или HR
- Поможет сформулировать цель для развития на 3 месяца
20:30 — 22.00
Нетворкинг и запись на наставничество
- Общение участников друг с другом, обмен идеями и контактами
- Запись желающих на 6-недельное наставничество, выбор наставника
Место проведения
Москва, м. Библиотека им. Ленина, ул. Воздвиженка, 9
Отзывы участников о наставничестве и клубе
Для кого подходит наставничество
Для начинающих предпринимателей
Поможем выбрать нишу, получить первые заявки и продажи, сэкономить деньги на тестировании ниши
Для предпринимателей с оборотом от 3х млн./мес.
Найдём фокусные точки роста, чтобы ускорить развитие бизнеса в х3 раза
Для топ-менеджеров с оборотом от 10 млн./мес.
Дадим рабочие алгоритмы построения бизнес-процессов в отделе продаж, маркетинге и HR
Стоимость наставничества — бесплатно
Развиваем наставничество по модели freemium. Участие стоит 0₽.
После 2 месяцев участники могут вступить в бизнес-клуб на правах резидентов и оплатить членский взнос. Собранные деньги распределяем на оплату инфраструктуры клуба, а остаток отдаём на благотворительность.
После 2 месяцев участники могут вступить в бизнес-клуб на правах резидентов и оплатить членский взнос. Собранные деньги распределяем на оплату инфраструктуры клуба, а остаток отдаём на благотворительность.
Результаты участников клуба
Я уже порядка 12 лет занимаюсь бизнесом. «Димакс» - 6 попытка сделать бизнес. До этого пробовал разные направления, большинство из них просто ничем не закончились, были неудачи.
Результаты этого года: первичных встреч в месяц было 240, если оценивать прошлогодний месяц - 70. Работают сейчас 11 продавцов.
Самый простой способ искать зоны роста клиентского сервиса — спросить у клиента «Чем еще мы можем быть полезны».
Результаты этого года: первичных встреч в месяц было 240, если оценивать прошлогодний месяц - 70. Работают сейчас 11 продавцов.
Самый простой способ искать зоны роста клиентского сервиса — спросить у клиента «Чем еще мы можем быть полезны».
Окна 2.0 — мой единственный бизнес. До этого я занимался ремесленничеством, оказывал сантехнические услуги. Мы несколько лет стояли на одном уровне, сейчас растем, до конца года вырастим в 3 раза по обороту.
Что повлияло на рост: представление о том, как вести бизнес вообще. Поменяли систему продаж. Внедрили планерки. Сделали интернет-маркетинг.
Рекомендую внедрить привычку: устраивать себе полноценный выходной 1 раз в неделю и стараться отключиться от работы на 100%.
Что повлияло на рост: представление о том, как вести бизнес вообще. Поменяли систему продаж. Внедрили планерки. Сделали интернет-маркетинг.
Рекомендую внедрить привычку: устраивать себе полноценный выходной 1 раз в неделю и стараться отключиться от работы на 100%.
Начинал как рабочий, то есть начинал с того, что там сам ездил, сам копал, сам поливал, сам деревья обрезал. Сейчас оборот компании около 85 млн. руб.
Хороший рост дал правильный найм и выстраивание маркетинга.
С духовной практикой проще относиться каким-то сложным ситуациям, которых много в бизнесе. Там всегда большая эмоциональную нагрузка.
Хороший рост дал правильный найм и выстраивание маркетинга.
С духовной практикой проще относиться каким-то сложным ситуациям, которых много в бизнесе. Там всегда большая эмоциональную нагрузка.
В 17м году приехал в Москву как монтажник, делал кровли, фасады. Потом плавно перешел в отделку и ремонты. Сейчас с партнером развиваем новую нишу по механизированной штукатурке.
А если стратегические вопросы разошлись — исходим из опыта каждого.
Чтобы найти хорошего маркетолога, нужно постоянно проводить тесты и нанимать людей. Плюс, может быть попросить у кого-то, кто порекомендует проверенного.
А если стратегические вопросы разошлись — исходим из опыта каждого.
Чтобы найти хорошего маркетолога, нужно постоянно проводить тесты и нанимать людей. Плюс, может быть попросить у кого-то, кто порекомендует проверенного.
У меня профильное образование —Строительный техникум, специальность Климатология но я так и не закончил его. Стал самостоятельно разбираться как это все делается с 2016 года.
В среднем 30% заявок идет через партнеров и сарафан, и порядка 70% интернет-заявки.
3 ключевых компетенции, которые помогают мне: а) очень хорошо знаю продукты б) умею строить и сепарировать систему в) внедрил системный подход во всех сферах.
В среднем 30% заявок идет через партнеров и сарафан, и порядка 70% интернет-заявки.
3 ключевых компетенции, которые помогают мне: а) очень хорошо знаю продукты б) умею строить и сепарировать систему в) внедрил системный подход во всех сферах.
Почти два года занимаюсь финансами, оцифровывыем бизнес-модели компаний. Это мой седьмой проект. До этого были попытки настраивать рекламу, делать сайты, была даже студия йоги.
Раньше лили в основном тз Директа и соц.сетей. Когда главный источник отвалился, пришлось быстро перестраиваться, запускать дополнительные каналы. Сейчас их три.
Топ-3 Совета, чтобы открыть бизнес: 1) найти правильного наставника 2) качать упорство 3) не тормозить, с тем чтобы делегировать.
Раньше лили в основном тз Директа и соц.сетей. Когда главный источник отвалился, пришлось быстро перестраиваться, запускать дополнительные каналы. Сейчас их три.
Топ-3 Совета, чтобы открыть бизнес: 1) найти правильного наставника 2) качать упорство 3) не тормозить, с тем чтобы делегировать.
Работали, поняли, что сейчас всё хорошо, но денег нет. Внедрили советы и с партнером заработали и увеличили цифру в 5 раз. В среднем 12 миллионов оборот компании.
Увеличили оборот компании за счет: повышения цен и внедрения корпоративной системы обучения.
Топ-3 совета начинающим предпринимателям:
1) Бизнес — это не сила, а постоянство. Это ежедневная системная работа 2) Нужно построить сначала стабильную систему. 3) Не бояться, нужно брать и делать.
Увеличили оборот компании за счет: повышения цен и внедрения корпоративной системы обучения.
Топ-3 совета начинающим предпринимателям:
1) Бизнес — это не сила, а постоянство. Это ежедневная системная работа 2) Нужно построить сначала стабильную систему. 3) Не бояться, нужно брать и делать.
Мы без инвестиций начинали. У нас было 30 000 рублей всего. Не знали, где брать клиентов. Делали, делали, делали и потом они стали приходить сами каким-то чудесным образом.
Сделали прорыв, когда поняли, как правильно делать сайт, как он должен продвигаться, и что основной источник трафика должен быть интернет маркетинг, а не сарафан.
Сделали прорыв, когда поняли, как правильно делать сайт, как он должен продвигаться, и что основной источник трафика должен быть интернет маркетинг, а не сарафан.
Мы делаем товарные знаки, патенты, разработку логотипов. За сентябрь 2022 сделали 133 товарных знаков. У нас 30% клиентов из Москвы, 65% региональные и 5% другие страны
Советы начинающим предпринимателям. 1) Найти партнера 2) Нужно уметь делиться с партнером. Лучше 50% с миллиона, чем 100% со 100 тысяч
3) Сделать сайт и запустить трафик
Советы начинающим предпринимателям. 1) Найти партнера 2) Нужно уметь делиться с партнером. Лучше 50% с миллиона, чем 100% со 100 тысяч
3) Сделать сайт и запустить трафик
Как агентство существуем чуть больше года, до этого просто были проекты в строительной сфере. Сейчас по seo 25 проектов, по контексту 22 проекта.
Мы внедрили мастермайнды, где мы разбираем с командой проблемы в проекте и тем самым получаем коллективный опыт по ведению проектов.
Нужно понимать, что бизнес — это про команду, поэтому нужно уметь разбираться в людях.
Мы внедрили мастермайнды, где мы разбираем с командой проблемы в проекте и тем самым получаем коллективный опыт по ведению проектов.
Нужно понимать, что бизнес — это про команду, поэтому нужно уметь разбираться в людях.
Бизнесу год. За год получилось сгенерировать порядка 58 млн. Первый год в бизнесе. Договорились с наставником по бартеру: я помогу с производством в его компании, а он —поможет с моим проектом.
Основные источники сейчас у нас Яндекс Директ и партнерка. Средний процент комиссии по Москве — от 10% до 15%.
Маркетинговая цена замера в среднем где-то 4000 рублей. Хотя зимой дороже, доходит до 10 тысяч. но дабы сохранить команду повысили предел.
Основные источники сейчас у нас Яндекс Директ и партнерка. Средний процент комиссии по Москве — от 10% до 15%.
Маркетинговая цена замера в среднем где-то 4000 рублей. Хотя зимой дороже, доходит до 10 тысяч. но дабы сохранить команду повысили предел.
Я в ремонтном бизнесе более 20 лет. Как приехал в Москву, сразу попал на стройку. У меня дядя занимался ремонтами. Мне понравилась эта сфера.
Я хотел быть жестким руководителем. Но это неэффективный метод. Строгость она должна быть, но должна быть и дружественность, лояльность к сотрудникам.
..я вернулся и договорился с наставником делать всё по-другому. Я буквально за полгода вырос до 4-5 миллионов, а до этого несколько лет просто не мог получить 500 тысяч.
Я хотел быть жестким руководителем. Но это неэффективный метод. Строгость она должна быть, но должна быть и дружественность, лояльность к сотрудникам.
..я вернулся и договорился с наставником делать всё по-другому. Я буквально за полгода вырос до 4-5 миллионов, а до этого несколько лет просто не мог получить 500 тысяч.
Бизнес сделал со второй попытки. Первая была ещё в Астрахани. Всегда была мечта открыть бильярдный клуб, стать тренером. Но в итоге всё продали.
Урок, которые я вынес из прошлого опыта: начинать бизнес без управленческого опыта —утопия.
Первое, что нужно внедрить — бесплатный замер. Дальше, создавать ценность встречи на объекте. Берем с собой образцы материала, получается действительно более качественная консультация, нежели чем по телефону.
Урок, которые я вынес из прошлого опыта: начинать бизнес без управленческого опыта —утопия.
Первое, что нужно внедрить — бесплатный замер. Дальше, создавать ценность встречи на объекте. Берем с собой образцы материала, получается действительно более качественная консультация, нежели чем по телефону.
Уже 5 год строим беседки с барбекю зонами, бани. В 2022 году оборот компании 120 млн.
В основном все лиды идут с Яндекс Директа. Подключаем SEО. В YouTube записываем ролики, планируем его развивать.
Обучаю бесплатно. Знания, которые мне помогли вырасти, я получил бесплатно. Поэтому свои знания я тоже отдаю дальше. Говорят, что настоящие знания, в основном, приходят бесплатно.
В основном все лиды идут с Яндекс Директа. Подключаем SEО. В YouTube записываем ролики, планируем его развивать.
Обучаю бесплатно. Знания, которые мне помогли вырасти, я получил бесплатно. Поэтому свои знания я тоже отдаю дальше. Говорят, что настоящие знания, в основном, приходят бесплатно.
Запишитесь на открытое мероприятие
Мы рассмотрим заявку и свяжемся с вами в течение дня