Бизнес клуб в Москве Т5 | Вступить в клуб, записаться на мероприятие

О клубе
Мастермайнды
Школа Менеджмента
Контакты

Вместе мы зарабатываем

Некоммерческий бизнес клуб Т5

Поможем запустить свой первый бизнес или масштабировать текущий

Окружение и поддержка действующих предпринимателей
Доступ к проверенным практикам по маркетингу, продажам и HR
Еженедельные лекции и бизнес-разборы от наставников

Вместе мы зарабатываем

110+

предпринимателей и управленцев из сферы строительства, юридической отрасли и интернет-маркетинга

внутренние школы: маркетинг, продажи, управление, найм

x2,7

рост компаний участников в год

Форматы мероприятий

Мастермайнды

Еженедельно разбираем кейсы участников, помогаем в постановке личных и бизнесовых целей

Форум-встречи

Проводим тематические встречи внутри мини-групп по направлениям

Лекции

Каждую пятницу проводим лекции на тему: управления бизнесом, финансы, продажи, маркетингу и HR

Выездные встречи

1 раз в 3 месяца проводим встречи в доме в Подмосковье, Адлере, Анапе или других городах РФ

Что дает клуб T5

Обучение без «воды»

Только работающие алгоритмы, по которым можно, получить клиентов, нанять менеджера на процент, настроить финансовый учёт

Сильное окружение

Каждый участник может найти друзей, единомышленников и завязать полезные связи

Решение любых вопросов за 2 минуты

Делимся контактами проверенных людей по вопросам маркетинга, HR, бухгалтерии и финансов, юриспруденции, поставок и производства

Кратный рост компании

Обмениваемся опытом построения и развития бизнеса. Поиск узких мест благодаря мастермайндам и лекциям

Результаты участников клуба

Мех. штукатурка и стяжка

Премиум ремонт квартир

Оборудование для ресторанов

Строительство беседок

Я уже порядка 12 лет занимаюсь бизнесом. «Димакс» - 6 попытка сделать бизнес. До этого пробовал разные направления, большинство из них просто ничем не закончились, были неудачи.

Результаты этого года: первичных встреч в месяц было 240, если оценивать прошлогодний месяц - 70. Работают сейчас 11 продавцов.

Самый простой способ искать зоны роста клиентского сервиса — спросить у клиента «Чем еще мы можем быть полезны».

Окна 2.0 — мой единственный бизнес. До этого я занимался ремесленничеством, оказывал сантехнические услуги. Мы несколько лет стояли на одном уровне, сейчас растем, до конца года вырастим в 3 раза по обороту.

Что повлияло на рост: представление о том, как вести бизнес вообще. Поменяли систему продаж. Внедрили планерки. Сделали интернет-маркетинг.

Рекомендую внедрить привычку: устраивать себе полноценный выходной 1 раз в неделю и стараться отключиться от работы на 100%.

Начинал как рабочий, то есть начинал с того, что там сам ездил, сам копал, сам поливал, сам деревья обрезал. Сейчас оборот компании около 85 млн. руб.

Хороший рост дал правильный найм и выстраивание маркетинга.

С духовной практикой проще относиться каким-то сложным ситуациям, которых много в бизнесе. Там всегда большая эмоциональную нагрузка.

В 17м году приехал в Москву как монтажник, делал кровли, фасады. Потом плавно перешел в отделку и ремонты. Сейчас с партнером развиваем новую нишу по механизированной штукатурке.

А если стратегические вопросы разошлись — исходим из опыта каждого.

Чтобы найти хорошего маркетолога, нужно постоянно проводить тесты и нанимать людей. Плюс, может быть попросить у кого-то, кто порекомендует проверенного.

У меня профильное образование —Строительный техникум, специальность Климатология но я так и не закончил его. Стал самостоятельно разбираться как это все делается с 2016 года.

В среднем 30% заявок идет через партнеров и сарафан, и порядка 70% интернет-заявки.

3 ключевых компетенции, которые помогают мне: а) очень хорошо знаю продукты б) умею строить и сепарировать систему в) внедрил системный подход во всех сферах.

Почти два года занимаюсь финансами, оцифровывыем бизнес-модели компаний. Это мой седьмой проект. До этого были попытки настраивать рекламу, делать сайты, была даже студия йоги.

Раньше лили в основном тз Директа и соц.сетей. Когда главный источник отвалился, пришлось быстро перестраиваться, запускать дополнительные каналы. Сейчас их три.

Топ-3 Совета, чтобы открыть бизнес: 1) найти правильного наставника 2) качать упорство 3) не тормозить, с тем чтобы делегировать.

Работали, поняли, что сейчас всё хорошо, но денег нет. Внедрили советы и с партнером заработали и увеличили цифру в 5 раз. В среднем 12 миллионов оборот компании.

Увеличили оборот компании за счет: повышения цен и внедрения корпоративной системы обучения.

Топ-3 совета начинающим предпринимателям:
1) Бизнес — это не сила, а постоянство. Это ежедневная системная работа 2) Нужно построить сначала стабильную систему. 3) Не бояться, нужно брать и делать.

Мы без инвестиций начинали. У нас было 30 000 рублей всего. Не знали, где брать клиентов. Делали, делали, делали и потом они стали приходить сами каким-то чудесным образом.

Сделали прорыв, когда поняли, как правильно делать сайт, как он должен продвигаться, и что основной источник трафика должен быть интернет маркетинг, а не сарафан.

Мы делаем товарные знаки, патенты, разработку логотипов. За сентябрь 2022 сделали 133 товарных знаков. У нас 30% клиентов из Москвы, 65% региональные и 5% другие страны

Советы начинающим предпринимателям. 1) Найти партнера 2) Нужно уметь делиться с партнером. Лучше 50% с миллиона, чем 100% со 100 тысяч
3) Сделать сайт и запустить трафик

Как агентство существуем чуть больше года, до этого просто были проекты в строительной сфере. Сейчас по seo 25 проектов, по контексту 22 проекта.

Мы внедрили мастермайнды, где мы разбираем с командой проблемы в проекте и тем самым получаем коллективный опыт по ведению проектов.

Нужно понимать, что бизнес — это про команду, поэтому нужно уметь разбираться в людях.

Бизнесу год. За год получилось сгенерировать порядка 58 млн. Первый год в бизнесе. Договорились с наставником по бартеру: я помогу с производством в его компании, а он —поможет с моим проектом.

Основные источники сейчас у нас Яндекс Директ и партнерка. Средний процент комиссии по Москве — от 10% до 15%.

Маркетинговая цена замера в среднем где-то 4000 рублей. Хотя зимой дороже, доходит до 10 тысяч. но дабы сохранить команду повысили предел.

Я в ремонтном бизнесе более 20 лет. Как приехал в Москву, сразу попал на стройку. У меня дядя занимался ремонтами. Мне понравилась эта сфера.

Я хотел быть жестким руководителем. Но это неэффективный метод. Строгость она должна быть, но должна быть и дружественность, лояльность к сотрудникам.

..я вернулся и договорился с наставником делать всё по-другому. Я буквально за полгода вырос до 4-5 миллионов, а до этого несколько лет просто не мог получить 500 тысяч.

Бизнес сделал со второй попытки. Первая была ещё в Астрахани. Всегда была мечта открыть бильярдный клуб, стать тренером. Но в итоге всё продали.

Урок, которые я вынес из прошлого опыта: начинать бизнес без управленческого опыта —утопия.

Первое, что нужно внедрить — бесплатный замер. Дальше, создавать ценность встречи на объекте. Берем с собой образцы материала, получается действительно более качественная консультация, нежели чем по телефону.

Уже 5 год строим беседки с барбекю зонами, бани. В 2022 году оборот компании 120 млн.

В основном все лиды идут с Яндекс Директа. Подключаем SEО. В YouTube записываем ролики, планируем его развивать.

Обучаю бесплатно. Знания, которые мне помогли вырасти, я получил бесплатно. Поэтому свои знания я тоже отдаю дальше. Говорят, что настоящие знания, в основном, приходят бесплатно.

Познакомились с нами и хотите вступить в клуб?

1. Оставляйте заявку и комьюнити-менеджер свяжется с вами в течение дня для короткого интервью
2. Приходите на ближайшее открытое мероприятие клуба
3. Записывайтесь на 1 из мастер-майндов и посетите 2 встречи
4. Пройдите интервью с одним из управляющих клуба и получите приглашение в клуб

Имя

Телефон *

Коротко о вас и вашем бизнесе

Ближайшие мероприятия

Лекция

Как нанимать и адаптировать команду

Дней

0 0

Часов

0 0

Минут

0 0

Секунд

Мастермайнд

Как развить навык продаж

Дней

0 0

Часов

0 0

Минут

0 0

Секунд

Отзывы о клубе

В Т5 я пришла за знаниями и умениями, которые сложно получить в обычной жизни, т.к. вокруг меня не было большого количества предпринимателей.
То, что отличает Т5 от других «бизнес-клубов» — тут не просят деньги за посещение и помощь. Здесь ты получаешь помощь и в ответ отдаешь такую же помощь, чем ты можешь помочь кому-либо из участников в своей нише. Получается, что все друг другу помогают и поддерживают, сообщество предпринимателей растет не за счет пожертвований, а за счет помощи каждого участника. Это развивает умение придерживаться и транслировать в мир правильные ценности — любовь и помощь всем, кто нуждается.

Алина С.

Регулярные встречи дают взгляд со стороны на твоё дело, заставляют тебя мыслить иначе, тестить разные гипотезы которые дают результат.

Самое главное, что здесь без "воды". Только работающие алгоритмы, по которым можно, как по инструкции, получить клиентов, нанять менеджера на процент, настроить финансовый учёт, внедрить эффективные планерки, обучить сотрудников и стать ТОП-11 в своей нише!

Сергей Г.

Встречи в т5 дали мне понимание куда расти и что именно нужно делать, чтобы прибыль выросла. Благодаря т5 я обрел окружение со схожими ценностями.

Андрей М.

На занятиях получаю огромный заряд энергии. Занятия в группе с активными предпринимателями и хорошими людьми имеют очень мотивирующий эффект. Получаешь стимул на активную работу.

Юрий Л.

Учишься лучше разбираться в людях. Я прокачал навыки маркетинга, продаж и найма с нулевого уровня до среднего и даже выше среднего. Начал построение системного бизнеса.

Алексей Ш.

На встречах Т5 я научился выстраивать команду, нанимать сильных игроков с правильными ценностями. Курс дал понимание воронки найма и алгоритмы эффективного просеивания кандидатов с минимальными ресурсами.

Иван С.

Клуб Т5 дал мне возможность взглянуть на свой бизнес по-новому, найти новые пути развития, перестать ворчать, что в моей нише потолок очень низок. Открыл новые горизонты.

Илья М.

Вместе мы зарабатываем

Следите за разборами

Личный блог Павла Костюкова